ただ採用するだけでは外国人材は定着しません。
 今、多くの企業が人手不足の解消策として外国人材の活用を進めています。ですが、現場ではこの様な課題が生まれています。
×言葉や文化の違いで、業務の指示が伝わらない。
×日本人社員との間に誤解が生まれ、気まずさが広がる。
×不安や孤立感から、優秀な人材が早期に離職してしまう。

解決の鍵は「ことば」と“つながり”
 採用した人材が安心して働き、力を発揮するためには、企業側・外国人材側の双方にとって、伝わりやすく、分かり合える環境 が必要です。

外国人従業員への日本語教育
 一人ひとりの日本語レベルを把握することが重要です。初期段階での語学支援により、職場への定着率が最大20%向上というデータも。

〇日本人従業員への「やさしい日本語」研修
 外国人にも伝わるシンプルな言い回しを学び、現場の伝達力を強化。異文化理解が進み、職場全体がより温かい雰囲気に変わります。

御社の未来を変える一歩を
 私たちは、単なる日本語教育ではなく、共に理解し合い、成長できる基盤づくりをお手伝いします。外国人材の能力を最大限に引き出す環境を整え、離職を防ぎ、企業の成長力を高め、多様性が力に変わる職場りを行いましょう。

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